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Actualización a ISO 9001:2026

Tu sistema ya está certificado: sales con tu mapa de brechas y tu plan de transición

Israel Munguia6 unidades25 lecciones

Lo que aprenderás

  • Clasificar cada cambio en lo que ya cumples, lo que modificas y lo que creas
  • Separar en dos tu matriz de riesgos y oportunidades, con criterios distintos para cada una
  • Producir la evidencia de cultura de calidad y comportamiento ético sin inventar burocracia
  • Calcular tu fecha límite real de transición, que no es la que circula

Acerca de este curso

Ya sabes qué cambió; ahora vas a saber qué tocar y qué dejar como está

Has leído tres resúmenes de la nueva versión. Todos te dieron la lista de cambios y ninguno te dijo qué documento tocar, cuál dejar como está, ni contra qué fecha corres. Aquí las contestas, cambio por cambio, sobre tu propio sistema.

Para quién es

  • Responsables y coordinadores de calidad de empresas certificadas en ISO 9001:2015 que tienen que migrar el certificado.

  • Jefes de área a los que les toca la parte del sistema que cambia.

  • Auditores internos que van a verificar la transición antes de que llegue el organismo.

  • Consultores que van a acompañar varias transiciones a la vez.

Para quién no es

Si vas a construir un sistema desde cero, o necesitas el recorrido completo de la norma cláusula por cláusula, el curso correcto es Interpretación de ISO 9001:2026.

Qué vas a poder hacer al terminar

Medir la distancia entre tu sistema y la versión 2026, decidir qué modificas y qué dejas intacto, producir los entregables que exigen los requisitos nuevos, y ejecutar un plan de transición acordado con tu organismo de certificación.

Cómo está armado

Seis unidades en el orden en que vas a hacer el trabajo, no en el de los capítulos de la norma.

  1. Medir el cambio antes de tocar nada. Sales con tu mapa de impacto abierto y los primeros renglones llenos.

  2. Contexto y liderazgo. Los cambios que dependen de que la dirección se siente.

  3. Riesgos, oportunidades y cambios. Aquí partes en dos la matriz que hoy tienes en una sola tabla.

  4. Apoyo, operación y proveedores. Cuatro entregables, dos con efecto contractual.

  5. Evaluación, mejora y Anexo A. Qué le falta a tu revisión por la dirección, y qué del Anexo A no obliga.

  6. Ejecutar la transición. Tu fecha límite, tu organismo de certificación y tu plan de 90 días.

Qué incluye

  • 25 lecciones en video, de 4 a 7 minutos cada una

  • 5 horas y media de dedicación: 2 horas y cuarto de video, el resto práctica y evaluación

  • 6 materiales descargables: el mapa de impacto, las dos metodologías separadas y el plan de 90 días

  • Evaluación por lección con retroalimentación explicada, y examen final sobre un caso

  • Constancia con código verificable

  • 36 meses de acceso

  • Gratuito

Qué necesitas antes de empezar

Tener un sistema operando bajo ISO 9001:2015, o conocerlo lo suficiente para saber dónde vive cada documento. No hace falta que te sepas la norma de memoria: hace falta que sepas dónde está tu matriz de riesgos.

Contenido del curso

Unidad 1Medir el cambio antes de tocar nada

  • Lo que no vas a tener que rehacer
  • Los requisitos de información documentada, uno por uno
  • Cuántos cambios te obligan a hacer algo
  • Tu mapa de impacto, llenado renglón por renglón

Unidad 2Contexto y liderazgo

  • El renglón del cambio climático, escrito
  • La columna nueva en tu matriz de partes interesadas
  • Cultura de calidad y ética: la evidencia que sí existe
  • Los dos puntos que le faltan a tu inducción

Unidad 3Riesgos, oportunidades y cambios

  • Por qué tu matriz de riesgos deja de cumplir
  • La metodología de riesgos, con sus escalas
  • Oportunidades con criterio propio, no con el del riesgo
  • El formato de cambios, usado en tu propia transición

Unidad 4Apoyo, operación y proveedores

  • La matriz de conocimiento crítico por proceso
  • Lo que entra al control de compras y lo que hay que avisar
  • Cuando cambian los requisitos, quién tiene que enterarse
  • El proveedor que trata directo con tu cliente

Unidad 5Evaluación, mejora y Anexo A

  • Tu medición de satisfacción, más allá del buzón de quejas
  • El objetivo que le falta a tu programa de auditoría
  • La revisión por la dirección, con sus puntos nuevos
  • Las tres acciones que 10.1 vuelve obligatorias
  • El Anexo A: quince páginas que no te obligan a nada

Unidad 6Ejecutar la transición

  • Tu fecha límite no es la que dice el comunicado
  • Cómo se ejecuta con tu organismo de certificación
  • El plan de 90 días, tramo por tramo
  • Si la ventana se acorta, en qué orden lo haces

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