Coming soonISO 9001IntermediateCUR-201

Interpretación de ISO 9001:2026

Para quien construye el sistema: sales sabiendo qué documento produce cada requisito y cómo llenarlo

Israel Munguia8 units40 lessons

What you'll learn

  • Interpretar cualquier requisito y decidir qué tienes que producir para cumplirlo
  • Redactar un alcance que puedas defender, incluso con varias sedes o procesos subcontratados
  • Separar riesgos de oportunidades y escribir objetivos que de verdad puedas medir
  • Decidir cuánta documentación es suficiente, sin quedarte corto ni ahogarte en papel
  • Ubicar los requisitos nuevos de la versión 2026 y armar tu plan de transición

About this course

Entiendes la norma; ahora vas a poder implementar cada requisito

Puedes leer la cláusula 6.1 completa y seguir sin saber qué documento tienes que producir. No es un problema tuyo: la norma dice qué hay que lograr y se cuida mucho de decir cómo. Este curso pone el cómo.

Son las diez cláusulas de ISO 9001:2026, una por una, cada una explicada y después resuelta delante de ti: el formato que llenas, cómo queda cuando está bien hecho, y para qué te sirve además de para cumplir.

Para quién es

  • Responsables y coordinadores de calidad que van a construir o rehacer un sistema

  • Consultores que necesitan sostener un criterio delante de un cliente

  • Auditores internos que van a auditar contra el texto nuevo

  • Jefes de área a los que les cayó encima el sistema de gestión

Qué vas a poder hacer al terminar

Interpretar cualquier requisito, decidir qué documento, registro o práctica produce en tu organización, dejarlo implementado con el formato que corresponde, y explicar para qué sirve. No memorizar la norma: usarla.

Y como no hay dos empresas iguales, no sales con el procedimiento de otro: sales entendiendo el

requisito lo suficiente para diseñar el tuyo.

Cómo está armado

Nueve unidades que siguen el orden de la norma, porque es como vas a necesitar consultarla después:

  1. Fundamentos. Cómo leer la norma, qué obliga y qué solo orienta

  2. Contexto de la organización. Cláusula 4, incluido el alcance cuando no es obvio

  3. Liderazgo. Cláusula 5, con la cultura de calidad que la versión 2026 hizo requisito

  4. Planificación. Riesgos y oportunidades ya separados, objetivos y cambios

  5. Apoyo. Recursos, competencia y cuánta documentación es suficiente

  6. Operación, primera parte. De la promesa al cliente hasta el diseño y desarrollo

  7. Operación, segunda parte. Proveedores, producción y producto no conforme

  8. Evaluación y mejora. Medición, auditoría interna, revisión por la dirección y causa raíz

  9. De la 2015 a la 2026. El mapa del cambio y tu plan de transición

Qué lo hace distinto

  • El trabajo, hecho delante de ti, y el porqué de cada decisión. Cada procedimiento queda resuelto en pantalla, con el formato que te llevas y con AdminISO, explicando por qué se resolvió así. Ese porqué es lo que te deja adaptarlo a tu empresa en vez de copiarlo.

  • Nunca el mínimo para cumplir. El mismo requisito se puede resolver de forma que solo sirva para tener el papel, o de forma que te ayude a decidir. Aquí siempre trabajamos la segunda, el cumplimiento es consecuencia.

Qué incluye

  • 40 lecciones en video, de 5 a 10 minutos cada una

  • 9 horas de dedicación: 5 horas de video, el resto práctica y evaluación

  • 6 materiales descargables, entre ellos las plantillas de contexto, riesgos y transición

  • Evaluación por lección con retroalimentación explicada, y examen final sobre un caso de planta

  • Constancia con código verificable

  • 36 meses de acceso

Qué necesitas antes de empezar

No hace falta que conozcas la versión 2015: el curso recorre el texto vigente completo.

Course content

Unit 1Fundamentos de ISO 9001

  • Por qué esta norma se lee distintoPreview
  • Qué es ISO y cómo funciona la certificación
  • La familia ISO 9000
  • Enfoque a procesos y ciclo PHVA
  • Cómo se lee la normaPreview

Unit 2Contexto de la organización

  • 4.1 Contexto interno y externo
  • 4.2 Partes interesadas
  • 4.3 Determinación del alcance
  • El alcance cuando no es obvio
  • 4.4 El sistema de gestión y sus procesos

Unit 3Liderazgo

  • 5.1 Liderazgo y compromiso
  • 5.1.2 Enfoque al cliente
  • 5.2 Política de la calidad
  • 5.3 Roles, responsabilidades y autoridades

Unit 4Planificación

  • 6.1 Riesgos y oportunidades
  • 6.2 Objetivos de la calidad
  • 6.3 Planificación de los cambios

Unit 5Apoyo

  • 7.1 Recursos
  • 7.1.5 Medición y 7.1.6 y conocimientos
  • 7.2 Competencia y 7.3 toma de conciencia
  • 7.4 Comunicación
  • 7.5 Información documentada
  • Cuánta documentación es suficientePreview

Unit 6Operación

  • 8.1 Planificación y control operacional
  • 8.2.1 Comunicación con el cliente
  • 8.2.2 a 8.2.4 Requisitos del producto
  • 8.3 Diseño y desarrollo
  • 8.4 Proveedores externos
  • 8.5.1 y 8.5.2 Producción y trazabilidad
  • 8.5.3 a 8.5.6 Propiedad, preservación y cambios
  • 8.6 y 8.7 Liberación y salidas no conformes

Unit 7Evaluación del desempeño y mejora

  • 9.1 Seguimiento, medición y análisis
  • 9.1.2 Satisfacción del cliente
  • 9.2 Auditoría interna
  • 9.3 Revisión por la dirección
  • 10 Mejora, no conformidad y acción correctiva

Unit 8De la 2015 a la 2026

  • El mapa completo del cambio
  • Los siete requisitos nuevos
  • El vocabulario documental
  • Cómo planear la transición

Related courses